跨境电商引入ERP能更正5大不正常现象
行业资讯18/06/13 12:22:19
当前，ERP企业办理体系正处于被中小企业竭力推崇的热潮中.其间在跨境电商行业的运用效益尤为凸显。众所周知，不管是流程型仍是工厂型电商，或是经销型电商，内部办理都会遇到必定的问题，如交货不及时、库存量过多、资金周转慢等问题。以上所述均为工厂常见的现象，那么怎样才干处理这些问题呢?相关实践经验标明，经过运用企耳ERP体系，能够协助企业处理五大不正常现象。
库存无规划，导致过剩或备货缺乏
眼看某单品俄然变爆款，库存却预备缺乏，产品无法按期交货。但是库房中却堆满了近期出售成绩欠安的产品，库房人员为了保管这些货是苦不堪言。这种现象在跨境行业就更为突出了，为什么会呈现这一现象的，原因就是没有方案的收购。而经过企耳ERP，能够做出一整套收购方案，经过产品趋势决议备货数量，然后高效及时的供应产品，一起减小库存。
职责不清
许多企业办理人员，眼看着公司的效益提不上去，整天忙碌着各部分的监督作业，但是始终查不清楚是那个环节出了问题。高管们也只能望而叹气的说，公司的流程太乱，没办法理清。可你知道吗？ERP体系是能够处理的，ERP的流程将各个部分的数据环环相扣的，促进各部分的数据串联在一起，当一个环节没做到位，下一个环节就无法进行，这从中就反应了各部分人员对作业的担任态度。当上一个部分作业了今后，下一个部分无法作业时，办理者就很简单发现问题。
库存不清
走进库房放眼望去，看到堆积如山的物料，库房办理人员也分不清物料称号以及物料数量。这是由于工厂物料品种较多，叫法各异，出产部分拿着出产指令表去领料，但是库房却发现没有此料，又让收购购买此物料，但是库房中该物料还有许多，等等这些现象的呈现导致仓存的积压。由于没人能精确的知道库存，收购人员无法及时的了解到库房的精确信息，无法将仓存及时的扣除。但是ERP是能够处理的，ERP每个月强制要求做一次月结，做完月结，体系会清楚的通知各部分，上个月各物料的库存是多少，本月进、出了多少，还剩余多少，各种数据均能逐个展现在我们眼前。
收购数据难处理
收购经理每个月要把各收购员的数据录入到EXCEL中，便于计算，这种打字作业适当费时，需求较长的时间才干把各数据计算进EXCEL中，还要忧虑电脑中毒问题。有了ERP就能处理这一问题，ERP及时的计算了各操作人员的数据，到月底，无论什么时间想看哪一位操作员的收购状况，仍是整个部分的收购状况，只需几分钟即可查阅。
流程不完好
工厂的各个流程经过手工操作，随意性太大，极易造成不完好、不及时、不精确等现象。经过ERP能够将各部分的数据串联在一起，环环相扣，促进公司的业务流程固化到ERP中。最后ERP运作时，各部分人员想不按流程走都不行，由于上一环节的作业没做好，下一环节将不能运作，这就是为什么ERP能梳理好工厂流程的原因。且经过ERP的施行能够协助工厂改进以上不正常现象，使得工厂流程更加及时、完好，工厂办理更加标准，一起下降企业至少30%的库存积压，为企业下降出产成本，减少物资浪费，一起赢得更大的赢利空间。